Dans un monde du travail qui évolue très vite, au rythme des innovations technologiques, la formation continue des salariés est d’une importance capitale. De nombreuses fonctions subissent actuellement une transformation profonde avec l’accélération de l’intelligence artificielle. Selon certaines études, 50% des emplois pourraient d’ailleurs « disparaître » dans les prochaines années. Alors, comment gérer au mieux la formation continue de ses salariés ? Faut-il faire appel à des organismes de formation ou faut-il installer son propre centre de formation en interne ?

L’importance de la formation professionnelle continue dans les entreprises

La formation professionnelle continue a toujours été un outil indispensable pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives dans un monde en constante évolution. Elle permet aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences, de se perfectionner dans leur domaine d’expertise et de s’adapter aux nouvelles technologies et méthodes de travail. De plus, et ce n’est pas négligeable dans un contexte tendu en matière de recrutement, elle participe à favoriser l’engagement des salariés, leur motivation et leur satisfaction au travail…

D’un point vue technologique, la montée en puissance de l’IA rend la formation continue encore plus essentielle. De nombreuses tâches autrefois réalisées par des humains sont maintenant automatisées, et de nouvelles compétences sont nécessaires pour travailler avec ces nouvelles technologies. Il est donc crucial pour les entreprises de former leurs salariés à ces nouvelles compétences et de les préparer à l’évolution de leur métier.

La question se pose alors : faut-il faire appel à des organismes de formation ou créer son propre centre de formation en interne ? De plus en plus d’entreprises optent pour la deuxième option et créent leur propre « CFA interne ».

De plus en plus d’entreprises créent leur propre CFA interne

Depuis plusieurs années, de nombreuses entreprises, grandes comme petites, ont décidé de prendre en main la formation et le développement des compétences de leurs salariés en créant leur propre CFA interne. Par exemple, des grands groupes comme Michelin, Orange ou encore Veolia ont déjà lancé leur propre centre de formation.

Vous l’aurez compris, la création d’un CFA interne présente donc de nombreux avantages :

  • personnaliser les formations en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de ses salariés. L’entreprise peut ainsi s’assurer que les formations dispensées sont parfaitement alignées avec sa stratégie et ses objectifs ;
  • créer un lien plus fort entre les salariés et l’entreprise, en misant sur le fait que ces derniers apprécient l’effort de l’entreprise d’investir dans leur développement professionnel ;
  • réaliser des économies, en évitant de devoir payer les frais associés à l’utilisation d’un organisme de formation externe.

Petit bémol cependant, la création d’un CFA interne nécessite forcément un investissement important en termes de temps et de ressources. Il est donc crucial de bien planifier et de bien gérer ce projet pour en tirer le maximum de bénéfices…

L’importance d’un logiciel de gestion adapté lors de la création de son propre CFA

Autre point, lors de la création d’un CFA interne, l’utilisation d’un logiciel de gestion adapté est très fortement conseillé (pour ne pas dire indispensable). L’objectif : gérer efficacement toutes les aspects de la formation comme la planification des formations, le suivi des inscriptions, l’évaluation des compétences acquises, etc.

En plus de cela, un (bon) logiciel de gestion de la formation peut faciliter le suivi de la progression des salariés et permettre de mesurer l’efficacité des formations dispensées. Il peut également aider à identifier les besoins en formation et à planifier les formations futures…

En clair, créer son propre CFA va de pair avec l’adoption d’un logiciel dédié. Et pour bien s’outiller, il est important de faire appel à des éditeurs spécialisés tel que Val Software pour n’en citer qu’un.

Le développement des compétences : l’évolution profonde des organismes de formation continue

Dans cette course à la montée en compétences des salariés et à la digitalisation de la formation professionnelle, les organismes de formation continue doivent eux aussi s’adapter. Ils doivent proposer des formations qui répondent aux nouveaux besoins des entreprises et des salariés, notamment en matière de compétences numériques…et de gestion de l’intelligence artificielle (c’est LE sujet du moment, et cela risque de durer).

Des formations qui doivent être innovantes, interactives et pratiques, et qui doivent permettre aux salariés d’acquérir des compétences qu’ils peuvent immédiatement appliquer dans leur travail. Côté pratique, les organismes de formation doivent être en mesure de proposer des formations « flexibles », qui peuvent être suivies à distance et au rythme du salarié.

 

Pour résumé, si la formation continue des salariés est essentielle pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives dans un monde en constante évolution, la création d’un CFA interne peut être une solution efficace pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise et de ses salariés. Cependant, cela nécessite un investissement important en termes de temps et de ressources, et l’utilisation d’un logiciel de gestion adapté est essentielle pour gérer efficacement ce projet.